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Category Archives for "Teamentwicklung"

Heute schon ein Eigentor geschossen?

Heute schon ein Eigentor geschossen?

Ein Team in der Wirtschaftswelt tickt ganz ähnlich wie ein Fußballteam. Wirtschaftsführer
sind dort angekommen, wo Trainer und Fußballmanager schon lange sind: bei hohem
kurzfristigen Ergebnisdruck, laufender Veränderung, stetigen Wachstumsansprüchen,
globalem Wettbewerb und ständiger Neuerfindung.

Wie nahe diese beiden Welten beieinander liegen, zeigen auch sprichworthafte Wendungen
wie ⚽ ein Eigentor schießen, ⚽ den Ball flach halten, oder Otto Rehhagels erfolgreiches
Rezept der kontrollierten Offensive. „Wir brauchen eine 👉 schlagkräftige Mannschaft!“
hören und lesen wir immer wieder.

Das sind bildhafte Prägungen, die Einzug in das Wirtschaftsleben gehalten haben. Und diese
Sprache ist ein wahres Wundermittel, anschaulich, vielseitig. Sie beschreibt, liefert Bilder,
Anekdoten, Beispiele, und regt die Vorstellung an.

Ab morgen zeige ich in einer 5-teiligen Serie, was wir vom Fußball lernen können.
Bleiben Sie dran!

Andreas Ungerböck

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Der Weg zur schlagkräftigen Mannschaft

Der Weg zur schlagkräftigen Mannschaft
Warum wir trotz Interviews und Assessment Center oft daneben greifen

Bei Real Madrid verpflichtet immer die Klubführung die Spieler, nicht der Trainer. Aufgabe
des Trainers ist lediglich die, die Leute zu trainieren. Arsenal hält immer Ausschau auf
ungeschliffene Talente. Barcelona setzt mehr auf seine eigene Talenteschmiede.


Die Auswahl von Bewerbern ist auch die Kernfunktion jedes Unternehmens. Die
Auswahlmethoden konzentrieren sich oft zu einseitig auf Sachkenntnisse, Techniken,
Fertigkeiten und ignorieren die Voraussetzung für hohe Leistung, die innere Einstellung des
Bewerbers, seine Prägungen und Rollenbilder. Vor allem die Fähigkeit zur Zusammenarbeit,
ist schwer zur prüfen.

Ob ein Mitarbeiter in diesem Sinne passt, das kann man kaum in zwei oder drei Interviews
oder auch nicht in einem Assessment Center herausbekommen. Meistens wird das
wichtigste personaldiagnostische Werkzeug nicht genutzt – die Probezeit. In der Probezeit
sollte man den Mitarbeiter gewissenhaft begleiten, mit ihm planen, analysieren und
auswerten.


Sie wollen mehr erfahren? Dann freue ich mich auf Ihre Nachricht.
➡ Auch Inhouse-Coaching möglich!

Andreas Ungerböck

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Sind Sie heute Ihren Mitarbeitern schon um den Hals gefallen?

Sind Sie heute Ihren Mitarbeitern schon um den Hals gefallen?

Fußball gibt uns auch hier eine sehr anschauliche Lektion, um was es geht: Männer, die
offenbar hormonell entgleisen, sich küssen, die Trikots vom Leibe reißen, in ekstasischen
Zuckungen aufeinander liegen, vor Freude ganz außer sich sind. Aber auch Männer, die nach
einem verlorenem Spiel hemmungslos weinen – wo kann man das sonst noch sehen außer
im Fußball? Was kann man daraus lernen? Im Fußball ist Anerkennung noch das, was es im
Kern ist und immer war: Kontakt. Lachen und sich freuen können über die Leistung eines
anderen.

Was Mitarbeiter vermissen, ist ganz einfach Kontakt. Mitarbeiter brauchen einfach das
Gefühl, wahrgenommen zu werden, dass man echtes Interesse zeigt, Gespräche führt,
gemeinsam lacht, auch auf Wünsche und Bedürfnisse eingeht. Das ist unbedingte
Aufmerksamkeit, nach der wir uns alle sehnen und ohne die wir alle nicht leben können.
Anerkennung und Vertrauen und häufiges Feedback auf geleistete Arbeit spielen eine große
Rolle: So erleben sich Mitarbeiter kompetent, und als ernst genommen.

Alles Lob für Bayern Keeper Neuer. Alle redeten nach dem Sieg gegen Köln im Februar 2015
von Manuel Neuer. Ein Wahnsinn, lobte Mitspieler und Torschütze Arjen Robben. Auch
Trainer Pep Guardiola bedankte sich noch auf dem Rasen bei seinem Torwart. Der Trainer
des FC Bayern drückte seinen Kopf an die Brust des Weltmeister-Torhüters. Er hat im
richtigen Moment zweimal überragend gehalten. „Da steht halt nicht irgendeiner im Tor,“
sagte der Erfolgscoach anschließend bei der Pressekonferenz.


Ohne Beachtung des Spielstandes gibt es kein Spiel, und jeder Fortschritt muss bejubelt
werden.

Bei einem Fußballspiel sitzen die Fans auch nicht stumm im Stadion und sehen zu, wie der
Ball hin und her gespielt wird, und brechen erst dann im Jubel aus wenn ein Tor gefallen ist.
Jeder Fortschritt muss bejubelt werden, nicht nur die Endergebnisse.


Gerne unterstütze ich Sie und Ihre Mitarbeiter.
➡ Auch Inhouse-Coaching möglich!

Andreas Ungerböck

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