Genauso muss eine Führungskraft mit seinen Mitarbeitern Ziele vereinbaren, und dann
überlässt er die Wege seinen Mitarbeiter, weil er ihnen vertraut. Wenn man als
Führungskraft mit jemanden zusammenarbeitet, dann sollte man den Mitarbeiter
weitgehend vertrauen.

Wenn man den Mitgliedern des Teams Vertrauen schenkt und sie Priorität haben, führt dies
dazu, dass sie sich für das gemeinsame Ziel einsetzen. Die Führungskraft setzt die
grundsätzlichen Ziele, das Team bestimmt das übrige. Man setzt sich immer am stärksten
für das ein, an dessen Entstehung man beteiligt war. Wichtig dabei sind immer
Zwischenziele – sie sind Markierungspfähle in der Landschaft, hier sieht man ,wo man jetzt
bzw. in Zukunft, ankommen möchte.

Durch sie lässt sich die Aufmerksamkeit auf produktive Weise zentrieren

Gerne unterstütze ich Sie bei diesem Prozess.
 Auch Inhouse-Coaching möglich!

Andreas Ungerböck

Bei den Top Performer gibt es nur eine geringe Aufmerksamkeit, und es wird damit oft
begründet, das die Guten ja wissen, was sie zu tun haben, die brauchen keine Kontrolle.
Auch die Erfolgreichen sind Menschen und haben Bedürfnisse nach Kontakt. In der
Unternehmenskultur ist es ganz wichtig, das man alle seine Mitarbeiter fördert und fordert,
an deren Fähigkeiten glaubt und sie aktiv mit Schulungen und herausfordernden Aufgaben
weiterentwickelt.

Die meisten Unternehmen ignorieren die verheerenden Auswirkungen, indem sie sich sehr
auf das Beheben von Schwächen konzentrieren. Als Führungskraft ist es unumgänglich sich
Zeit zu nehmen, die unterschiedlichen Talente der Mitarbeiter zu erkennen, sie zu fordern
und zu fördern.

Gerne unterstütze ich Sie bei diesem Prozess!

 Auch Inhouse-Coaching möglich!
Andreas Ungerböck

Alles Lob für Bayern Keeper Neuer. Alle redeten nach dem Sieg gegen Köln im Februar 2015
von Manuel Neuer. Ein Wahnsinn, lobte Mitspieler und Torschütze Arjen Robben. Auch
Trainer Pep Guardiola bedankte sich noch auf dem Rasen bei seinem Torwart. Der Trainer
des FC Bayern drückte seinen Kopf an die Brust des Weltmeister-Torhüters. Er hat im
richtigen Moment zweimal überragend gehalten. „Da steht halt nicht irgendeiner im Tor,“
sagte der Erfolgscoach anschließend bei der Pressekonferenz.

Ohne Beachtung des Spielstandes gibt es kein Spiel, und jeder Fortschritt muss bejubelt
werden.
Bei einem Fußballspiel sitzen die Fans auch nicht stumm im Stadion und sehen zu, wie der
Ball hin und her gespielt wird, und brechen erst dann im Jubel aus wenn ein Tor gefallen ist.
Jeder Fortschritt muss bejubelt werden, nicht nur die Endergebnisse.

Gerne unterstütze ich Sie und Ihre Mitarbeiter.
 Auch Inhouse-Coaching möglich!

Andreas Ungerböck